4月25日晚，昊源公司在研發(fā)中心六樓會(huì)議室召開績(jī)效增長(zhǎng)推進(jìn)會(huì)議，公司黨委書記、董事長(zhǎng)凡殿才等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，行動(dòng)教育績(jī)效導(dǎo)師江竹兵、劉盼龍、徐希明分別以視頻會(huì)議形式參會(huì)�？�(jī)效增長(zhǎng)執(zhí)行小組成員參加會(huì)議。
4月25日晚，昊源公司在研發(fā)中心六樓會(huì)議室召開績(jī)效增長(zhǎng)推進(jìn)會(huì)議，公司黨委書記、董事長(zhǎng)凡殿才等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，行動(dòng)教育績(jī)效導(dǎo)師江竹兵、劉盼龍、徐希明分別以視頻會(huì)議形式參會(huì)�？�(jī)效增長(zhǎng)執(zhí)行小組成員參加會(huì)議。
會(huì)上，績(jī)效增長(zhǎng)執(zhí)行小組宣傳組長(zhǎng)來文雅匯報(bào)本周績(jī)效增長(zhǎng)總體推進(jìn)情況。本周，凡殿才董事長(zhǎng)帶領(lǐng)公司生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各單位績(jī)效增長(zhǎng)方案進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，多維度對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等指標(biāo)進(jìn)行討論，深挖生產(chǎn)系統(tǒng)真正增長(zhǎng)點(diǎn)；銷售系統(tǒng)繼續(xù)按照績(jī)效增長(zhǎng)方案落實(shí)行動(dòng)；根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部PK活動(dòng)，對(duì)每周落地情況進(jìn)行總結(jié)，通報(bào)表揚(yáng)了本周績(jī)效增長(zhǎng)落地較好的單位：空分車間、乙二醇車間和凈化車間，并對(duì)需改進(jìn)的單位提出明確要求；宣傳組充分利用公司宣傳媒體，廣泛宣傳績(jī)效增長(zhǎng)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)與實(shí)施成效，員工參與度與認(rèn)同感持續(xù)攀升。
凡殿才對(duì)生產(chǎn)及銷售部門績(jī)效增長(zhǎng)行動(dòng)情況進(jìn)行針對(duì)性梳理，找出其中關(guān)鍵對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)提出具體要求。
隨后，界首昊源公司、制氣公司和塑業(yè)公司負(fù)責(zé)人分別就績(jī)效增長(zhǎng)方案及行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行分析匯報(bào)。
江竹兵老師根據(jù)本周工作開展情況，提出針對(duì)性指導(dǎo)意見和建議。他強(qiáng)調(diào)，根據(jù)凡殿才董事長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)績(jī)效增長(zhǎng)指示，各單位應(yīng)將工作做細(xì)、做實(shí)，找出真正的問題卡點(diǎn)，并做好數(shù)據(jù)分析，集中力量攻堅(jiān)克難，以戰(zhàn)略思維打贏績(jī)效增長(zhǎng)戰(zhàn)。