9月12日晚，昊源公司在研發(fā)中心六樓會議室召開績效增長推進會議，公司黨委書記、董事長凡殿才等高層領(lǐng)導(dǎo)出席會議，行動教育績效導(dǎo)師江竹兵、劉盼龍、徐希明分別通過視頻會議形式參會。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、績效增長執(zhí)行小組成員及相關(guān)部門負責(zé)人參會。
會上，績效執(zhí)行組人力組成員袁保林匯報本周績效增長落地實施情況、存在不足及下周工作計劃。根據(jù)績效貢獻顯著性和開展工作情況，通報表揚本周績效增長落地較好的單位：乙二醇車間和北區(qū)氣化車間，肯定他們對公司績效增長所做出的突出貢獻。
隨后，新材料銷售公司經(jīng)理高衛(wèi)飛就銷售客戶簡介、合作情況、商機分析、具體行動措施對尼龍66大客戶年底沖刺計劃進行分享匯報。
凡殿才董事長強調(diào)：“真相永遠在生產(chǎn)基層�！彼笊a(chǎn)各部門立即對標北區(qū)氣化車間逐車間、崗位復(fù)盤工藝指標對標操作。
江竹兵老師在總結(jié)點評中鄭重敲響警鐘。針對生產(chǎn)系統(tǒng)，他提出要將各項工作具體落實到班組和個人層面，在找出真相的基礎(chǔ)上，精準施策，加強評估考核；銷售系統(tǒng)要進一步拓展市場邊界，主動走出去，深入了解客戶需求，實現(xiàn)對客戶的全面穿透式服務(wù)。從生產(chǎn)末端到銷售前端，要全面排查并消除不穩(wěn)定因素，從而有效提升公司的市場競爭力。