8月31日上午，瀘天化股份公司黨委書記、董事長廖廷君在總經(jīng)辦主任劉小東陪同下來到合成車間新系統(tǒng)化工一班參加了基層班組學習活動。與班組員工一同進行生產(chǎn)、事故應(yīng)急處置的案例學習，調(diào)研解決基層在生產(chǎn)方面的問題，并對班組生產(chǎn)工作進行指導。

在班組活動中，廖廷君與合成車間領(lǐng)導班子成員、工藝技術(shù)人員以及班長、當班員工共同學習了作業(yè)票證規(guī)范辦理、監(jiān)護人員的監(jiān)護技能及職責，并同大家一起學習了《關(guān)于天津匯洋石油儲運有限公司突出問題隱患等有關(guān)情況的通報》。

學習結(jié)束后，廖廷君對此次學習活動進行了點評。他說，合成車間無論在生產(chǎn)、指標完成，還是員工精神面貌上，都很不錯，干部員工隊伍素質(zhì)較高。尤其是在開展班組活動中，不搞形式主義，事故案例分析準確而富有實效。合成車間作為公司的重要生產(chǎn)單位，如何裝置的“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行至關(guān)重要。要重視抓好裝置的本質(zhì)，從源頭上加強管理，堅決避免違章操作。大家要切實重視抓好學習，嚴格執(zhí)行八大高風險作業(yè)各項管理規(guī)定。車間要從嚴要求，加強對勞動紀律和工藝紀律執(zhí)行情況的檢查，以此做到“不能”、“不敢”、“不想”，即從源頭上使其不能違章，在處罰上使其不敢違章，在思想上使其不想違章。同時要加強夜間巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，切實裝置的生產(chǎn)，為公司多創(chuàng)效益。