荔民農(nóng)資連鎖是由專注農(nóng)資流通二十年的民營企業(yè)家汪戰(zhàn)倉，發(fā)起成立的現(xiàn)代化農(nóng)資流通企業(yè)，公司注冊資金1000萬元，擁有在農(nóng)資行業(yè)資深營銷專家十余名，各類管理人員、農(nóng)技專家、服務(wù)人員200余人。
荔民連鎖自2008年在陜西大荔縣運(yùn)營以來，兩年時(shí)間已拓展連鎖門店120余家，其中105家未曾接觸過農(nóng)資銷售，但在荔民連鎖模式的下，2009年取得了3000余萬的銷售業(yè)績！
荔民連鎖積極響應(yīng)國家政策號召，順應(yīng)了農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展大勢，秉承“整合+服務(wù)”的核心經(jīng)營理念，發(fā)展農(nóng)資農(nóng)技雙連鎖模式，嚴(yán)格遵循連鎖模式的“六個(gè)統(tǒng)一”，構(gòu)建了農(nóng)資產(chǎn)品三級配送網(wǎng)絡(luò)。荔民連鎖通過電子零售終端及財(cái)務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)戶數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)視頻專家大院系統(tǒng)、農(nóng)資預(yù)收款系統(tǒng)等八大系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對零售商的掌控，對農(nóng)民的會員式管理。
荔民連鎖在農(nóng)技服務(wù)上走出了“技企結(jié)合”的新路子！罢鲥X養(yǎng)兵，企業(yè)投資打仗”，“農(nóng)民點(diǎn)菜，科技送餐，企業(yè)買單”。具體做法是：“縣建專家團(tuán)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)特派員，村聘技術(shù)員”，建立三級技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，十八項(xiàng)便農(nóng)服務(wù)為農(nóng)民提供了產(chǎn)前、產(chǎn)中的立體服務(wù)；
荔民連鎖圍繞“一縣一品”、“一村一品”推動農(nóng)資農(nóng)副產(chǎn)品的雙向流通，一村一品網(wǎng)上開展廳，產(chǎn)銷雙方供求信息自由發(fā)布，在解決了農(nóng)副產(chǎn)品難賣的同時(shí)，更讓農(nóng)副產(chǎn)品在生產(chǎn)流通過程中的得以有效的監(jiān)控。
荔民連鎖致力于建設(shè)性的農(nóng)資流通品牌，是農(nóng)資流通和農(nóng)技服務(wù)的營運(yùn)商，荔民連鎖的發(fā)展目標(biāo)是通過不斷的努力，打造性的農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)副流通整合、服務(wù)平臺。